Les entretiens de deuxième étape sont de plus en plus courants, car les entreprises insistent sur la nécessité de trouver le meilleur candidat pour le poste. Les responsables du recrutement cherchent à en savoir le plus possible sur les candidats. 

Si vous avez été invité à revenir pour une deuxième entrevue, il est certain que vous avez impressionné lors de la première. Vous avez clairement répondu aux attentes et l'employeur vous envisage sérieusement pour le poste. Cependant, vous n'êtes pas seul. La deuxième étape consiste à examiner de près les meilleurs candidats et à prendre une décision finale sur celui qui convient le mieux au poste. 

Mais qu'est-ce qui est différent cette fois-ci, à quoi devez-vous vous attendre et comment devez-vous vous préparer ? Ce sont les questions que vous devez vous poser à l'avance et, avec une bonne préparation, vous serez bien placé pour recevoir une offre d'emploi sous peu. 

En quoi une deuxième entrevue est-elle différente ? 

Une première entrevue sert généralement à tester vos compétences de base, à discuter de votre parcours professionnel et, de manière générale, pour déterminer si votre personnalité conviendra. Les questions posées seront généralement alignées sur votre curriculum vitae et sur la description de poste. On vous aura probablement demandé de parler un peu de vous-même et de vos motivations et vous aurez eu la chance de poser vos propres questions. Si vous êtes invité à une deuxième entrevue, vous pouvez supposer sans risque que vous avez répondu de manière satisfaisante à ces questions et que vous avez impressionné le jury d'entretien. Ils vous imaginent déjà dans le rôle, mais ont d'autres questions à poser pour savoir s'ils sont prêts à vous offrir le rôle. 

La deuxième entrevue vise à déterminer ce qui vous distingue des autres candidats sélectionnés. Ils chercheront à déterminer votre style de travail, vos capacités et votre expérience spécifiques qui vous permettront de réussir dans le poste, et ils répondront très probablement à toutes les questions qu'ils se sont posées à votre sujet lors de la première entrevue. Vous pouvez également rencontrer d'autres membres de l'organisation, potentiellement ceux avec qui vous travaillerez en étroite collaboration. De plus, de nombreuses entrevues de deuxième étape vous obligent à préparer une présentation, un rapport ou quelque chose qui vous met au défi de mettre en valeur vos capacités et votre aptitude à occuper le poste. 

À quoi devez-vous vous attendre ? 

Attendez-vous à être mis au défi. La deuxième entrevue peut souvent sembler plus intense que le premier. C'est en partie parce que vous vous sentez peut-être plus proche de décrocher le poste et que les enjeux sont donc plus élevés, mais aussi parce que votre interlocuteur cherchera à vous mettre au défi, peut-être à vous mettre la pression, le tout dans le but de voir comment vous vous en sortez. Ils auront identifié certaines faiblesses qu'ils ont constatées lors de la première étape et vous poseront d'autres questions dans ce domaine, vous dirons peut-être même pourquoi ils ne sont pas sûrs de vous engager. Il s'agit d'évaluer comment vous réagissez, comment vous répondez et si vous pouvez leur montrer que vous voulez vraiment cet emploi. 

Il peut également vous être demandé de préparer quelque chose à l'avance et de le présenter devant un groupe. Par exemple, dans un rôle de marketing, vous pouvez être invité à présenter un plan de campagne. Dans un poste financier, il peut s'agir d'un rapport sur un ensemble de données fournies par l’entreprise. Quel que soit le document que l'on vous demande de produire, il est certain qu'il est étroitement lié au poste pour lequel vous passez l'entrevue et qu’il vous donne en réalité une excellente occasion de mettre en valeur vos compétences et votre compréhension de l'entreprise. 

Comment devez-vous vous préparer ? 

La préparation est essentielle pour toute entrevue que vous passez, mais pour une deuxième étape, elle est primordiale. Vous devrez montrer que vous avez une bonne compréhension de l'entreprise, de ses objectifs opérationnels et de la manière dont le service avec lequel vous espérez travailler s'y intègre. Faites autant de recherches que possible sur l'entreprise ainsi que sur les personnes que vous allez rencontrer. Si vous pouvez démontrer que vous comprenez l'entreprise et les personnes qui y travaillent, puis montrez comment vous vous intégrerez et apporterez de la valeur ajoutée, vous ferez un grand pas en avant pour montrer que vous êtes la personne idéale pour ce poste. 

Questions potentielles : 

Selon vous, quelles sont les principales qualités requises pour ce rôle ? 

C'est l'occasion de vous vendre. Identifiez les caractéristiques clés nécessaires pour être performant, mais plus important encore, appuyez vos propos sur des exemples de vos capacités dans ces domaines. 

À votre avis, que pourrions-nous faire de mieux ?  

Il ne s’agit pas d’une question piège. Vous devriez vous sentir à l'aise pour mettre en évidence les domaines qui, selon vous, pourraient être améliorés. Il peut s'agir du site Web, de l'agencement d'un magasin ou même d'un élément technologique susceptible d'améliorer la productivité. Évitez d'être trop critique, mais montrez que vous pouvez apporter des idées pour rectifier les problèmes que vous avez relevés. 

Quels sont vos objectifs de carrière ? 

Votre interlocuteur veut savoir que vous prenez votre carrière au sérieux et que vous avez réfléchi à la direction que vous voulez prendre. Il est probable qu'il cherche quelqu'un qui soit prêt à s'engager sur le long terme. C'est toujours une bonne idée d'ajouter des détails ; ne vous contentez pas de dire « Je veux être un gestionnaire ». Montrez que vous avez réfléchi au type de travail ou aux personnes que vous aimeriez gérer. Vous souhaiterez peut-être gérer une équipe en charge d'un projet de transformation ou être responsable de la gestion des clients clés. Quoi qu'il en soit, vous aurez plus d'impact si vous montrez que vous y avez vraiment réfléchi. 

En quoi ce travail vous passionne-t-il ? 

On vous a peut-être déjà demandé pourquoi vous vouliez ce poste lors de la première étape, mais cette fois, on cherche à savoir quelles sont vos véritables motivations. C'est aussi l'occasion de montrer que vous êtes investi dans le rôle, l'entreprise et son avenir. Quelles sont les responsabilités de la description de poste qui vous intéressent plus particulièrement, et pourquoi la direction que prend l'entreprise est-elle quelque chose dont vous voulez faire partie ? 

Pourquoi devrions-nous vous choisir ? 

C'est souvent la question finale et elle vous donne la possibilité de résumer une grande partie de ce que vous avez préparé. Il s'agit de faire preuve d'enthousiasme et de montrer pourquoi vous êtes la personne qu'ils ne peuvent pas laisser passer. 

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