12 façons de reconnaître un bon gérant lors de votre entretien d’embauche
Le nombre de candidats a été réduit et vous êtes toujours dans la course. Si vous vous sentez anxieux à l’idée d’une journée d’entrevues un à un, d’entrevues de groupe et d’exercices de mise en situation, ne le soyez pas — nous avons 10 façons de reste calme pour la deuxième entrevue :  
1. Passez en revue votre performance lors du premier entretien
2. Identifiez tout le matériel que vous n’avez pas couvert
3. Faites plus de recherches — contactez un employé et demandez une conversation informelle
4. Vérifiez les publications commerciales pour vous assurer que vous êtes à jour sur les développements
5. Découvrez ce qui est à l’ordre du jour : entretiens un à un, entrevue de groupe, centre d’évaluation?
6. Attendez-vous à la répétition avec la première entrevue, mais préparez de nouvelles réponses
7. Préparez-vous à des questions de compétence, elles sont un pilier de la deuxième entrevue
8. Posez des questions à la fin de chaque étape
9. Répétez votre boniment sur le salaire, les avantages sociaux et le transfert
10. S’ils ne font pas d’offre, renseignez-vous sur la prochaine étape du processus 
Vous vous gardez des options? Parcourez nos emplois et mettez en place des alertes par courriel dès aujourd’hui.

 

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